法律顧問服務(wù)是有層級的,更明確一點(diǎn)說,法律顧問服務(wù)對客戶商業(yè)事務(wù)的貢獻(xiàn)度,給客戶帶來的價值是不一樣的。以合同審核為例,這種層級的區(qū)分就十分明顯。

一個客戶給筆者打電話說:“王律師,我有一份合同需要簽訂,條款我都擬好了,就是覺得不像合同的樣子,你能不能用法律語言給我改一下?”這樣的工作是不是法律顧問工作呢?可能還算不上,如果合同真的像這位客戶所說的那樣,已經(jīng)具備了合同的全部條件,沒有錯漏,僅僅是需要法言法語進(jìn)行優(yōu)化,這樣的服務(wù)貢獻(xiàn)之低,恐怕還不構(gòu)成法律顧問服務(wù),充其量只能算是法律秘書服務(wù)或者叫做代(寫法律文)書服務(wù)。
基于表面風(fēng)險防范的法律顧問服務(wù)
客戶草擬的合同,是對客戶商業(yè)行為和商業(yè)目的的描述,但在合同的措辭、結(jié)構(gòu)上存在問題,可能產(chǎn)生爭議,還有的合同明顯存在條款缺失,對于這些問題,顧問律師可以從合同的字面上看出風(fēng)險的存在,從而進(jìn)行完善。這是法律顧問服務(wù)的第一個層級,即表面風(fēng)險防范。
基于商業(yè)判斷的深層次風(fēng)險防范法律顧問服務(wù)
經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問律師,除了審核合同的措辭、結(jié)構(gòu)、完整性之外,還會考慮合同權(quán)利義務(wù)的均衡性問題,提示因合同權(quán)利義務(wù)不均衡可能給客戶帶來的商業(yè)風(fēng)險。在這一顧問服務(wù)中,顧問律師的工作除了法律之外,明顯介入到商業(yè)判斷中來。顧問律師基于執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn),會接觸到大量的合同,涉及到多樣的商業(yè)安排,如果顧問律師在這個層級上能夠提供專業(yè)的意見,則進(jìn)入了法律顧問服務(wù)的第二個層級,基于商業(yè)判斷的深層次風(fēng)險防范。
決策參考型的法律顧問服務(wù)/項(xiàng)目法律顧問服務(wù)
上述兩個層次的合同法律顧問服務(wù),涉及的都是單一的文本審核工作,律師并沒有深入地介入到客戶的商業(yè)安排過程當(dāng)中。然而,客戶的需求往往不限于此。我們常常發(fā)現(xiàn),客戶在要求進(jìn)行合同審核時,涉及到系列合同、協(xié)議之間的協(xié)調(diào),孤立地審核任何一份合同、協(xié)議,都不足以防范法律風(fēng)險;此外,一份重要的合同,往往出現(xiàn)多個版本,版本之間的差異性,體現(xiàn)這客戶針對合同與商業(yè)對手的談判進(jìn)程。顧問律師在提供這些法律顧問服務(wù)時,已不知不覺地進(jìn)入了項(xiàng)目法律顧問的角色,進(jìn)入了法律顧問服務(wù)的第三個層次——基于項(xiàng)目的法律顧問服務(wù)。PMI關(guān)于項(xiàng)目的定義是:項(xiàng)目是為創(chuàng)造特定產(chǎn)品或服務(wù)的一項(xiàng)有時限的任務(wù)(其中:“時限”是指每一個項(xiàng)目都有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn);“特定”是指一個項(xiàng)目所形成的產(chǎn)品或服務(wù)在關(guān)鍵特性上不同于其他相似的產(chǎn)品和服務(wù))。在基于項(xiàng)目的法律顧問服務(wù)過程中,顧問律師提供顧問服務(wù)的目的,與前述兩個層次中就文本而談文本的顧問服務(wù)已經(jīng)完全不同,所有的顧問服務(wù)的目的在與實(shí)現(xiàn)客戶的項(xiàng)目商業(yè)目的。
整體設(shè)計型的法律顧問服務(wù)
當(dāng)然,還有最后一個層次的法律顧問服務(wù)也是最高層次的法律顧問服務(wù)。在這個層次中,法律顧問從審核者的角色(第一、第二層次)、軍師的角色(第三層次)升級到了設(shè)計者的角色。
場景1:客戶提出商業(yè)目的,顧問律師基于自身的經(jīng)驗(yàn),以商業(yè)模式的設(shè)計為起點(diǎn),與客戶共同討論決定商業(yè)目的的實(shí)現(xiàn)路徑,根據(jù)決策的結(jié)果,對各種合同、協(xié)議文本進(jìn)行結(jié)構(gòu)性安排和具體的起草;
場景2:客戶需要與交易對手進(jìn)行協(xié)商以實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的,顧問律師從利弊分析入手,利用法律知識和談判經(jīng)驗(yàn),幫助客戶開展與交易對手的談判工作,合同中每一條款的最終完成,都與律師主動思考和設(shè)計息息相關(guān)。顧問律師已不再是傳統(tǒng)意義上的顧問,不顧不問,而是客戶的引路人和并肩前行的合作伙伴;
場景3:客戶與交易對手發(fā)生爭議,但避免訴訟顯然是更為明智的選擇,律師通過分析總結(jié)爭議事實(shí),掌握證據(jù),代表客戶與對方進(jìn)行接觸,提出解決爭議的合理方案,就方案與交易對手協(xié)商談判,取得解決爭議的結(jié)果,這一場景,其層級幾乎等同甚至超過訴訟爭議解決。